思想交融 共话发展！ 京秦分公司2024年工作务虚会圆满召开

风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。1月8日，京秦分公司召开2024年工作务虚会。与会人员紧扣高质量发展这一首要任务，围绕进一步深入学习贯彻集团公司“三会”精神，筹备召开分公司“三会”，结合本部门、本岗位工作实际，谈感悟、展目标、话思路、谋举措、提建议，积极为分公司改革发展建言献策，凝聚了勠力同心的思想共识，落实了团结奋斗的行动共识！

会议指出，2024年是分公司改革发展的重要一年。要牢记“姓党属国”，深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记视察河北重要讲话精神，中央经济工作会议精神，和省委十届四次、五次全会、省委经济工作会议精神。围绕集团公司“三会”明确的目标任务和经营发展规划，坚持问题导向、改革导向、创新导向、发展导向，科学研判“时”与“势”，辩证把握“危”与“机”，统筹推进“稳”与“进”，用好战略机遇、战胜风险挑战、破解问题困难，实现分公司高质量发展新跃升！

会议强调，大势面前，要看得清、摸得准、走得对、行得稳，谋定后动、笃行致远。做好2024年工作，分公司要聚焦主责主业，以开局即决胜的姿态，深化改革发展、加强创新驱动、着力破解问题，确保月月红、季季红、全年红。一是聚焦业务经营，推进业务规划重塑。要积极认清形势，紧抓新冠疫情防控转段后经济复苏、物流兴旺大好机遇，立足京哈高速宝山段政治路、经济路、旅游路的区位优势，聚焦奋战主业，推动收费运营向收费经营转变，牢牢稳住主业“基本盘”。要锚定绿色新能源、站口旅游经济、路域资源开发，创新“延伸链条”，开辟行业新赛道、拓展业务新领域，打造多元产业“新阵地”。二是聚焦创新驱动，推进发展优势重塑。要打破旧有模式和框架，创新基层党建，以党旗引领战旗，拓展“党建+”工作模式，筑牢“红色堡垒”、树好“先锋旗帜”，推进党建工作与生产经营深度融合。要创新制度机制，打造议事决策顺畅、职责职权清晰、推动落实高效的内部管理环境。要加强科技创新，发展智慧交通、绿色交通，以“智能、安全、高效”主题，打造“恶劣天气条件下高速公路准全天候通行智慧管控科技示范工程”，开创智慧运营新模式。三是聚焦深化改革，推进组织机构重塑。要坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”总思路，蹄疾步稳深化改革。要坚持“尊重历史、面对现实、保持稳定”原则，推进“三化协同”建设，实现人才资源配置更优化，运行成本更节约，考核更精准，风险管控更有效。要多措并举，破除“高水平大锅饭”，让有为者有得、有为者有位，激发干部职工积极性、主动性、创造性。四是聚焦问题破解，推进优良作风重塑。要坚持抓开局、抓过程、抓收官，抓具体问题、抓薄弱环节、抓工作实效，重塑队伍，重点破解制约高质量发展的人才队伍问题。要加强作风建设，打造有胆有识、敢于负责、果断决策，雷厉风行、敢抓敢管、敢作敢为的京秦铁军。

分公司领导班子成员，总部有关部室、直属单位、管理所主要负责同志，基层站、班组、大队业务骨干及集团劳模代表、先进集体代表、先进个人代表、一线职工代表共31人参加会议。