谋经营促改革 强管理提质效 —— 承秦分公司召开2024年党建工作会议、2024年经济工作会议、第一届职工代表大会第二次全体会议

1月10日，承秦分公司召开2024年党建工作会议、2024年经济工作会议、第一届职工代表大会第二次全体会议。分公司领导班子成员出席会议，总部各部室、所属各单位中层干部，职工代表，先进集体和先进个人代表等相关人员参会。会议由分公司党委委员、副总经理张志刚主持。

会议传达了集团公司三会精神，分公司党委书记、总经理任清耀作了题为《谋经营促改革 强管理提质效——为加快打造一流交通产业集团贡献承秦力量》的党建暨经济工作报告，领导班子为先进集体、先进个人获奖代表颁奖。与会职工代表表决通过了《第一届职工代表大会第二次全体会议决议》，各单位签订了生产经营责任书。

会议对分公司2023年主要经营指标完成情况和工作亮点进行了总结，在准确把握分公司当前发展机遇的同时，全面剖析了未来面临的挑战，并据此对2024年工作进行了针对性的详细安排部署。

报告分别以“融合”“坚持”和“担当”概括了过去一年的工作，指出2023年分公司坚持党业融合，用理论武装头脑，深入开展，以党的建设有力推动各项工作再上新台阶；坚持收费主责主业，加大管养力度，持续开展常态化治逃，提升运营管理水；坚持推进降本增效，有效拓宽增收渠道，坚守安全底线，抓好风险防控，持续提升服务保障能力。

会议指出，2024年是全面宣传贯彻党的精神的关键一年，是实施“十四五”规划的冲刺一年，是集团公司改革发展的重要一年，更是实现分公司质效提升的变革之年。分公司的外部发展环境持续稳中向好，在改革创新、转型升级中积累的成功经验激发了企业的内生动力，使分公司拥有更广阔空间、占据更好制高点、掌握更大主动权。

2024年，分公司将在集团公司党委坚强领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学贯彻落实党的精神和记视察河北重要讲话精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，紧盯生产经营主线，绘制提质增效合理路径，夯实保障基础，建立完善的管理服务体系，坚守底线远离红线，严防各类风险，党建引领促改促变，持续推动党建与生产经营深度融合。

新的一年，承秦分公司将守正道而开新局，致广大而尽精微，着力夯实稳的基础，找准进的方向，盯住高的目标，见到新的气象，努力推动承秦分公司事争一流、争旗夺先。