晋州收费站：传达石黄分公司收费运营工作调度会会议精神 部署“百日奋战 稳产促收”活动工作

1月22日下午晋州收费站召开专题会议，传达分公司2024年“首季开门红”收费运营工作调度会会议精神，杨建石详细解读了分公司《“百日奋战 稳产促收”活动实施方案》，结合当前形势，要求全体职工从本职工作出发，牢牢树立“一盘棋”的大局意识，加强收费管理工作。

一是强氛围营造，确保宣传到位。利用标语、电子屏、宣传栏等形式，强化舆论宣传。利用班务会和岗前动员进行学习，确保“百日活动 稳产促收”走深走实、成效显著。

二是抓收费主业，细化任务分解。将通行费征收任务分解到站长、副站长以及班组、个人，细化到月、周，通过压实目标责任，确保收费任务的完成。

三是盯任务目标，发挥稽核作用。坚持以收费工作为中心，层层传导治逃责任和压力，深入研究新型逃费特点及应对措施，严厉打击各类逃漏费行为，确保通行费颗粒归仓。

四是提服务水平，以质量促增收。将集团公司“承载梦想 一路同行”的文化理念同“8式特色服务”深度融合，积极走访周边企业，以过硬的服务和第一手调研数据促增收。

五是重入口检测，提升管理水平。严格执行入口称重24小时值守制度，坚持“一次复称、第一时间报告”的原则，坚决做到“逢车必检、超限禁入”。

六是亮站区环境，提升站口形象。全面提升收费站环境质量，积极营造干净整洁卫生环境，打造“畅、安、舒、美”的良好通行环境。

图/文:郝洁